Від пошуку до рішення: як модернізація та грамотний підхід допомагають заощадити підприємствам кошти

Інтерв’ю з директором ММКП «Мукачівводоканал» Ігорем Федорняком

На львівському ЕкоФорумі ви заявили, що «завдяки одному телефонному дзвінку вдалося вже за тиждень зменшити споживання електроенергії водоканалом десь на 180 тис. грн на місяць». Розкажіть детальніше про історію успіху.

І. Ф.: Так, це дійсно правда. Почнімо з того, що з переходом на єдиний тариф з електроенергії в багатьох водоканалів України почалися великі проблеми.

Також не секрет, що нам у спадок передали водоканали збудовані і спроектовані ще в минулому столітті, а термін експлуатації наших мереж та насосних станцій вже вийшов.

Директором Мукачівського водоканалу я працюю нещодавно, але за цих не повних два роки нам вдалось вивчити усі технічні проблеми, які є в нашій технології виробництва води, її транспортуванні та утилізації, та почати їх ліквідовувати.

По суті нам зараз доводиться в місті Мукачево будувати новий водоканал паралельно існуючому.

Для себе ми визначили ключові стратегічні кроки:

Перше — припинити втрачати ресурси там, де це не потрібно! Для цього ми масово локалізовуємо витоки — замінюємо трубопроводи або паралельно будуємо нові.